Lederens trivsel

Katalog: Styrk lederes trivsel og resultater – overblik over materialer

Dette katalog introducerer til værktøjer til at styrke lederes trivsel og resultater, som er udviklet af BFA Velfærd & Offentlig administration. Læs om fire værktøjer til at styrke arbejdspladsens indsats for ledertrivsel, to værktøjer til sparring i netværk for ledere og dialogkort til lederens trivsel.

Introværktøj: Sæt spot på lederes trivsel og resultater

Lederes psykiske arbejdsmiljø og trivsel kan langt hen ad vejen forstås på samme måde som medarbejderes. Samtidig er der nogle forhold, som særligt gør sig gældende hos lederne. Brug dette værktøj til at få et fælles overblik over, hvad der er vigtigt i lederes trivsel, og til at tage en første dialog om, hvordan det ser ud hos jer.

Værktøj 1: Styrk lederens dialog med nærmeste leder

Der er brug for, at lederen passer på sig selv og får hjælp til det. Det styrker både lederens resultater og trivsel. Brug nærmeste leder og andre nøglerelationer til at afstemme rammerne om ledelsesopgaven.

Værktøj 2: Skærp ledergruppens samarbejde

Ledergruppen er et vigtigt forum for at skabe ledertrivsel. Afstem forventninger til den fælles opgave og til samarbejdet, så I sammen kan løfte jeres fælles resultater og skabe godt psykisk arbejdsmiljø – for ledergruppen som helhed og for den enkelte leder.

Værktøj 3: Skab en samlet plan for ledertrivsel

Dette værktøj kan bruges til systematisk at løfte lederes trivsel og resultater på hele jeres arbejdsplads. Brug det til at afklare, hvad I ved om lederes trivsel, og læg en plan for, hvad der især er brug for, så I kan løfte ledernes trivsel og resultater hos jer.

Dialogkort om lederens trivsel

Her finder du 14 dialogkort du kan bruge, som leder til at sætte fokus på trivsel. Kortene handler om de mange forskellige relationer du har som leder, de mangler du oplever samt de ønsker du har til en bedre trivsel for dine medarbejdere og dig.

Sparring i netværk for ledere

Dette materiale skal inspirere ledere til at søge netværk med andre ledere. Der er forskellige værktøjer og emner, som I kan tage op i netværket.

Sparring i netværk for ledere i privat praksis

Som leder i privat praksis har man ofte mange bolde i luften og mange roller at spille – samtidig med, at man er ene om netop ledelsesrollen. Derfor kan det være en god idé at søge sparring i et netværk med andre ledere.

Trivselshjulet

Trivselshjulet indeholder fire spørgsmål om, hvad der skal til, og hvad der sker, når du trives i lederrollen med dine medarbejdere og din egne ledere. Brug hjulet til at gå på opdagelse og eventuelt som en del af en APV-proces.