Godt samarbejde

Et godt samarbejde og en oplevelse af tillid og retfærdighed er hjørnestenene i social kapital. Grundtanken er, at I ved at opbygge og udnytte stærke relationer på arbejdspladsen kan gavne kvaliteten og effektiviteten - og samtidig styrke trivslen og det gode arbejdsmiljø.

Publikationer

Flip-flap: Find den sociale kapital

Flip-flap: Find den sociale kapital Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om nogle af de centrale elementer i social kapital.

Styrket samarbejde

Styrket samarbejde I denne pjece introduceres fem centrale temaer i forhold til arbejdet med at skabe et stærkt samarbejde på arbejdspladsen.

Prioritering af kerneopgaven

Prioritering af kerneopgaven Formålet med ”Prioritering af kerneopgaven” er at sætte fokus på den fælles kerneopgave, den fælles prioritering og samtidig få en dialog om forventninger til kerneopgaven.

Flip-flap: Samarbejde om kerneopgaven

Flip-flap: Samarbejde om kerneopgaven Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang om jeres samarbejde om kerneopgaven.

Sæt ord på social kapital ud fra et filmklip

Sæt ord på social kapital ud fra et filmklip Dette materiale kan hjælpe jer med at træne evnen til at spotte, hvad der underbygger og svækker social kapital i en arbejdssammenhæng. Ved at bruge et filmklip bliver træningen mere uformel og sjov, da det foregår på en neutral bane for deltagerne.

4 hurtige spørgsmål om social kapital

4 hurtige spørgsmål om social kapital Dette materiale kan hjælpe jer med at få en hurtig temperaturmåling af den sociale kapital som udgangspunkt for en dialog om, hvad der fremmer og hæmmer den sociale kapital hos jer.

Find de lavthængende frugter

Find de lavthængende frugter Dette værktøj fungerer som en øjenåbner for hvad der skaber den sociale kapital hos jer og hvad der skal til for at styrke den.

Dialogmøde om diamantfund

Dialogmøde om diamantfund Dette værktøj fungerer som en øjenåbner for hvad der skaber fælles forståelse af jeres styrker og forbedringsmuligheder til at opbygge den social kapital i afdelingen. Ved at konkretisere begreberne Tillid, Retfærdighed og Samarbejdsevne får I mulighed for at komme med jeres umiddelbare input til handlinger, der kan forbedre den sociale kapital.

Opbyg social kapital med god kommunikation

Opbyg social kapital med god kommunikation Skab bedre kommunikation i din afdeling eller team. Ved at sætte fokus på hvilke informationer der er vigtige at give og få i arbejdet og hvornår, starter I med at afstemme forventningerne til hinanden. Og det er vigtigt for tillid og tryghed i afdelingen eller teamet.

Hvordan samarbejder I om vigtige opgaver?

Hvordan samarbejder I om vigtige opgaver? Brug dette værktøj til at sætte fokus på de relationer og arbejdsgange, som bør forbedres, når I er flere grupper, der samarbejder om den samme opgave. Det kan give øget indsigt i hinandens bidrag til opgaven og sætte fokus på, hvor der er brug for at styrke koordinering og samarbejde.

Vurder jeres relationelle koordinering

Vurder jeres relationelle koordinering Værktøjet skaber en øget fælles indsigt i samarbejdet mellem forskellige faggrupper, teams eller afdelinger, og på dette grundlag kan der udvikles idéer til forbedringer af samarbejdet på tværs.

Observation af social kapital

Observation af social kapital Brug dette værktøj til at blive opmærksom på det samarbejde og den kommunikation, som finder sted i jeres gruppe under jeres møder – herunder hvordan tillid, anerkendelse, respekt og retfærdighed udøves i gruppen.

Tjekliste om kerneopgaven

Tjekliste om kerneopgaven Via en række spørgsmål får lederen reflekteret over forskellige aspekter ved kerneopgaven, og på den måde tages et første skridt til at skabe klarhed over kerneopgaven på arbejdspladsen.

Analyse af systemer, rutiner og regler

Analyse af systemer, rutiner og regler Få indblik i hvad systemer, rutiner og regler i organisationen betyder for relationerne, og undersøg, hvorvidt de bidrager til den sociale kapital i organisationen.

Måling af arbejdspladsens sociale kapital

Måling af arbejdspladsens sociale kapital Formålet med dette værktøj er at få afdækket arbejdspladsens sociale kapital. Resultatet kan give en pejling af, hvor arbejdspladsen bør sætte ind for at forbedre den sociale kapital.