Forslag til dagsorden for andet møde
- Ordstyreren indleder med at beskrive mødets formål og hvad I skal opnå inden I skilles (ca. 5 minutter).
- Kort opdatering - siden sidst (ca. 15 minutter).
- Diskussion af rammer for gruppens arbejde (se forslag til emner nedenfor). Form: Diskuter tre centrale emner, der er vigtige for gruppens arbejde i grupper på tre personer. Skriv ned, og lad ordstyreren samle forslagene. Diskutér eventuelle ændringer eller tilføjelser. Referenten tager noter og sørger for at sende aftalerne til gruppens medlemmer inden næste møde (ca. 50 minutter).
- Pause (ca. 20 minutter).
- Planlægning af kommende møder, f.eks.: hvor, hvornår, indhold, form, og ansvarsfordeling for møderne (se inspiration til emner nedenfor) (ca. 1 time).
- Valg af ordstyrer og referent til de kommende møder (ca. 10 minutter).
- Eventuelle emner eller spørgsmål.
I alt 2 timer og 40 minutter.
Forslag til temaer på møderne
Her er nogle idéer til temaer, som I kan udforske på jeres møder, med fokus på arbejdsrelaterede emner:
- Forhold til børn og pårørende: Hvordan etablerer og vedligeholder du positive forhold til de forskellige børn, deres pårørende og eventuel støtteperson?
- Forhold til kommunen: Hvordan samarbejder du med kommunen for at sikre de bedste forhold for dit arbejde?
- Arbejdsorganisering: Diskutér effektiv organisering af arbejdet, herunder planlægning af arbejdstider og opgaver.
- Pædagogiske metoder: Del og lær om effektive pædagogiske metoder og tilgange.
- Hjemmet som arbejdsplads: Hvordan indretter du dit hjem som en effektiv arbejdsplads?
Og her er nogle forslag til temaer, som kan fokusere på gruppedynamik og læring:
- Anerkendende kommunikation: Udforsk øvelser og teknikker, der forbedrer anerkendende kommunikation i gruppen.
- Uformelle roller i grupper: Analyser de uformelle roller, som deltagerne kan indtage i gruppen, og hvordan de påvirker samarbejdet.
- Kommunikation: Dyk ned i kommunikationsmønstre og -værktøjer for at styrke samarbejdet.
- Gruppers udvikling: Forstå, hvordan en gruppe udvikler sig over tid og hvordan I kan maksimere jeres effektivitet.
- Feedback: Lær at give og modtage konstruktiv feedback for at styrke gruppedynamikken.
- Reflekterende teams: Udfør strukturerede samtaler for at fremme refleksion og læring i gruppen.
- Konflikthåndtering: Udforsk metoder til at håndtere konflikter og uenigheder i gruppen.
Tema-behandlingen kan udføres på forskellige måder. Det er vigtigt at udpege én eller to personer, der er ansvarlige for at forberede præsentationen og diskussionen af hvert tema. Dette kan omfatte oplæg, diskussion af artikler, videoer eller andet materiale, deling af personlige erfaringer, og udarbejdelse af spørgsmål til diskussion. De ansvarlige styrer både indholdet og formen på behandlingen af hvert tema.
Forslag til dagsorden for kommende møder
- Opdatering - siden sidst (ca. 20 minutter).
- Temaoplæg og diskussion (ca. 1 timer og 40 minutter).
- Pause (ca. 20 minutter).
- Afrunding af dagen - med særlig fokus på, hvad der har fungeret godt ved mødet, hvad der har været særligt givende for den enkelte, samt den enkeltes rolle i gruppen og gruppen i forhold til den enkelte (ca. 20 minutter).
- Planlægning af det næste møde - herunder valg af ordstyrer, referent, osv. (ca. 10 minutter).
- Eventuelle emner eller spørgsmål.
I alt 2 timer og 30 minutter.