Det hybride arbejdsliv

Vi har brug for fælles oplevelser og fælles historier, for at hænge sammen som arbejdsplads. Derfor kan mere hjemmearbejde og halvtomme kontorer være en udfordring både fagligt og socialt. Det taler vi om i denne podcast, hvor vi også ser på risikoen for at halvtomme kontorer skræmmer især unge medarbejdere væk fra arbejdspladsen.

Vi vil gerne have hjemmearbejdsdage og bedre mulighed for at arbejde, når det passer os. Men bagsiden kan være, at vi ikke kan sætte grænser for arbejdet. Hør om, hvordan du får bedre balance mellem dit arbejds- og fritidsliv.

At arbejde hjemme om onsdagen kan aldrig blive en umistelig ret, mener ledelseskonsulent Hanne Moltke. Selv om du som erfaren specialist, godt kan klare opgaverne hjemmefra, kan hensynet til onboarding af nye medarbejdere eller vigtige projektopgaver overrule din hjemmearbejdsdag. Hun opfordrer til, aftaler om hjemmearbejde hele tiden er til diskussion, så ordningerne passer til opgaver og alle medarbejderes behov.

Når du får mulighed for at fordybe dig i dine opgaver, får du mere arbejdsglæde, mindre stress og du sparer tid i det lange løb. Men fordybelse har ikke gode vilkår i det moderne arbejdsliv – heller ikke på hjemmekontoret, som ellers engang var stedet, hvor man fik ro til at løse de vanskelige opgaver.

Det hybride arbejde efter corona har sat alt til forhandling: Antallet af hjemmearbejdsdage, hvornår skal vi møde på kontoret, og hvornår på døgnet vi må arbejde. Derfor er lederrollen blevet mere kompliceret.

Fleksibilitet og muligheden for at arbejde hjemmefra er meget vigtig fortæller Kevin Andersson på 28 og Matilde Hald på 26 i denne sidste episode i miniserien om det hybride arbejde. Kevin og Matilde er ansat i henholdsvis finanssektoren og i en kommune.