Del: - -

Materialer målrettet kontor

Oversigt: Se samtlige materialer som er særligt målrettet ansatte på kontor.

Materialer målrettet kontor

Arbejd trygt ude Læs mere
Arbejd trygt ude Forebyg vold og trusler mod udgående medarbejdere ved at være godt forberedt på opgaven, at håndtere situationer rigtigt og at få bearbejdet kritiske episoder.
Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat Læs mere
Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat Morgendagens arbejdsmarked kan komme til at se meget anderledes ud end det, vi kender i dag. Det er derfor vigtigt at få drøftet, hvad en række udviklingstendenser vil betyde for arbejdsmiljøet på netop jeres arbejdsplads.
Det opgaverettede fællesskab Læs mere
Det opgaverettede fællesskab Det opgaverettede fællesskab sikrer, at hverdagens driftsopgaver løses bedst muligt inden for fx et team (der godt kan omfatte flere fagligheder).
PowerPoint om generationer og alder Læs mere
PowerPoint om generationer og alder Her er en PowerPoint, som I kan bruge til at sætte mangfoldighed i forhold til generationer og alder på dagsordenen på jeres arbejdsplads. I PowerPointen præsenteres bland andet vores dialogkort om mangfoldighed med fokus på aldersmæssige og generationsrelaterede perspektiver.
Sæt samtalen i gang om generationers forskelle og skab større rummelighed Læs mere
Sæt samtalen i gang om generationers forskelle og skab større rummelighed Med dialogkortene om generationer kan I starte samtalen om de situationer, hvor forskelle i generationers holdninger og værdier bliver tydelige.
Trivsel og effektivitet i åbne kontormiljøer Læs mere
Trivsel og effektivitet i åbne kontormiljøer
Plakat: Forebyg vold og trusler Læs mere
Plakat: Forebyg vold og trusler Plakat til tryk og ophæng på arbejdspladsen, for alle som ønsker at sætte fokus på forebyggelse af arbejdsulykker på egen arbejdsplads. Det kan f.eks. være i forbindelse med arbejdspladsens APV-arbejde.
Det kollegiale fællesskab Læs mere
Det kollegiale fællesskab Det kollegiale fællesskab sikrer medarbejdernes følelse af at høre til og være accepteret som personer i et fællesskab.
Det faglige fællesskab Læs mere
Det faglige fællesskab Det faglige fællesskab sikrer den faglige refleksion, læring og udvikling samt styrker den faglige identitet og anerkendelse, typisk inden for den enkelte faggruppe eller profession.
Det organisatoriske fællesskab Læs mere
Det organisatoriske fællesskab Det organisatoriske fællesskab sikrer sammenhængskraft og fælles fodslag i organisationen som helhed – på tværs af team og afdelinger.
Prioritering af kerneopgaven Læs mere
Prioritering af kerneopgaven Formålet med ”Prioritering af kerneopgaven” er at sætte fokus på den fælles kerneopgave, den fælles prioritering og samtidig få en dialog om forventninger til kerneopgaven.
Social Kapital Læs mere
Social Kapital Hæftet Social kapital retter sig mod dig, som er leder med personaleansvar og andre, der er optagede af at udvikle trivsel og produktivitet på arbejdspladsen.
Når Arbejdstilsynet kommer på besøg Læs mere
Når Arbejdstilsynet kommer på besøg Et besøg af Arbejdstilsynet er ikke bare en kontrol - det er også en mulighed for læring og udvikling af arbejdsmiljøet.
At arbejde med social kapital - kortlægning af eksisterende erfaringer Læs mere
At arbejde med social kapital - kortlægning af eksisterende erfaringer Kortlægningen har til formål at afdække, hvilke erfaringer der allerede eksisterer med at udvikle social kapital på danske arbejdspladser.
Vejledning til materialer om restitution og pauser Læs mere
Vejledning til materialer om restitution og pauser Vi har produceret en række materialer, der kan hjælpe jer i arbejdsmiljøgruppen med at sætte restitution og pauser på dagsordenen på jeres arbejdsplads.
Forstå og forebyg stress Læs mere
Forstå og forebyg stress Hæftet beskriver, hvad stress er, hvordan det typisk opstår og udvikler sig, samt hvad du som leder kan gøre for at forebygge det – på egen hånd og i samarbejde med den enkelte medarbejder, teamet, lederkollegerne og de relevante samarbejdsfora.
STOP - Krænkende handlinger af seksuel karakter Læs mere
STOP - Krænkende handlinger af seksuel karakter I dette inspirationshæfte har vi samlet konkrete værktøjer, der kan være en hjælp til at sætte en dialog i gang, skabe klarhed og give tryghed på arbejdspladsen.
Plakat: 5 råd - usikkerhed og bekymring ift. coronavirus Læs mere
Plakat: 5 råd - usikkerhed og bekymring ift. coronavirus Hvordan tager I godt vare på hinanden, når I skal på arbejde under covid-19 epidemien? Her er fem gode råd til, hvordan I kan håndtere den usikkerhed og bekymring, der kan opstå.
Hvis konflikten trapper op Læs mere
Hvis konflikten trapper op Dette hæfte henvender sig til dig, som er leder med personaleansvar og vil håndtere konflikter og forebygge konfliktmobning.
Skab robuste forandringer - med fokus på trivsel Læs mere
Skab robuste forandringer - med fokus på trivsel Styrk jeres arbejdsplads’ arbejde med trivsel under forandringer.
På forkant Læs mere
På forkant Få inspiration og værktøjer til et godt samarbejde om psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøgruppen.
Godt arbejdsmiljø fra A-Å - Miniguide Læs mere
Godt arbejdsmiljø fra A-Å - Miniguide `Godt arbejdsmiljø fra A-Å - En miniguide til arbejdsmiljøorganisationen` giver overblikket over centrale og vigtige emner i arbejdsmiljøarbejdet.
Seks kort om vold Læs mere
Startkort om vold BFA har udviklet startkort, som kan bruges som introduktion til arbejdet med de 6 guides.
Prioriteringsværktøj til risikovurdering Læs mere
Prioriteringsværktøj til risikovurdering En vigtig del af det forebyggende arbejdsmiljøarbejde handler om at vurdere risikoen ved de arbejdsopgaver og aktiviteter I har på arbejdspladsen.
Før vold bliver til virkelighed Læs mere
Før vold bliver til virkelighed At kunne yde service i trygge rammer er helt afgørende for et godt arbejdsmiljø – ikke mindst når man hver dag har mange direkte kontakter med borgere og kunder.
Dialogkort om restitution og pausekultur Læs mere
Dialogkort om restitution og pausekultur I kan bruge dialogkortene til at understøtte en dialog om restitution og pausekultur. Hvert kort indeholder et eller flere spørgsmål som handler om restitution, pauser og pausekultur.
Trivsel og kvalitet i virtuelt arbejde Læs mere
Trivsel og kvalitet i virtuelt arbejde - Inspiration til lederen og medarbejderne
Tjekliste: Forberedelse til besøg af Arbejdstilsynet Læs mere
Tjekliste: Forberedelse til besøg af Arbejdstilsynet
TRIO - få samarbejdet på sporet Læs mere
TRIO - få samarbejdet på sporet Materialet er målrettet jer, der oplever udfordringer med at få TRIO samarbejdet på sporet.
TRIO - en daglig aktionsstyrke til opgaveløsning og trivsel Læs mere
TRIO - en daglig aktionsstyrke til opgaveløsning og trivsel Materialet er målrettet jer, der er nysgerrige på, om TRIO er aktuelt på jeres arbejdsplads.
Katalog: Undgå arbejdsulykker Læs mere
Katalog: Undgå arbejdsulykker I dette katalog finder du aktuelle materialer og metoder til at forebygge og håndtere ulykker på jeres arbejdsplads.
Plakat: Forebyg fald- og snubleulykker Læs mere
Plakat: Forebyg fald- og snubleulykker Plakat til tryk og ophæng på arbejdspladsen, for alle som ønsker at sætte fokus på forebyggelse af arbejdsulykker på egen arbejdsplads. Det kan f.eks. være i forbindelse med arbejdspladsens APV-arbejde.
To enkle skemaer til APV-arbejdet Læs mere
To enkle skemaer til APV-arbejdet Det behøver ikke at være svært at lave en arbejdspladsvurdering (APV). Ved hjælp af de to skemaer i denne pdf, kan I let komme i gang med arbejdet.
Forstyrrelser i åbne kontormiljøer Læs mere
Forstyrrelser i åbne kontormiljøer Mange klager over støj i de åbne kontorer, men for de fleste medarbejdere giver begrebet forstyrrelser mere mening.
Værktøj 2: Skærp ledergruppens samarbejde Læs mere
Værktøj 2: Skærp ledergruppens samarbejde Ledergruppen er et vigtigt forum for at skabe ledertrivsel. Afstem forventninger til den fælles opgave og til samarbejdet, så I sammen kan løfte jeres fælles resultater og skabe godt psykisk arbejdsmiljø – for ledergruppen som helhed og for den enkelte leder.
Værktøj 1: Styrk lederens dialog med nærmeste leder Læs mere
Værktøj 1: Styrk lederens dialog med nærmeste leder Der er brug for, at lederen passer på sig selv og får hjælp til det. Det styrker både lederens resultater og trivsel. Brug nærmeste leder og andre nøglerelationer til at afstemme rammerne om ledelsesopgaven.
Værktøj 3: Skab en samlet plan for ledertrivsel Læs mere
Værktøj 3: Skab en samlet plan for ledertrivsel Dette værktøj kan bruges til systematisk at løfte lederes trivsel og resultater på hele jeres arbejdsplads. Brug det til at afklare, hvad I ved om lederes trivsel, og læg en plan for, hvad der især er brug for, så I kan løfte ledernes trivsel og resultater hos jer.
Nudging-guiden: Introduktion til nudging som metode Læs mere
Nudging-guiden: Introduktion til nudging som metode Guiden giver en introduktion til de grundlæggende metoder bag nudging. Samtidig giver den forslag til, hvordan I kan inddrage hele arbejdspladsen i at en proces i fire faser, hvor problemstillinger, ideer og løsninger udspringer af jeres egen dagligdag.
Digital chikane: Faktakort Læs mere
Digital chikane: Faktakort De fire faktakort kan hjælpe jer med at sætte gang i dialogen om digital chikane på arbejdspladsen.
En arbejdsplads i bevægelse Læs mere
En arbejdsplads i bevægelse Har I brug for inspiration til mere bevægelse i dagligdagen? Kunne jeres møder trænge til et energi-boost? Med få, enkelte øvelser og aktiviteter på kontoret, kan du være med til at øge trivslen og styrke det mentale velvære.
Bedre indeklima i åbne kontormiljøer Læs mere
Bedre indeklima i åbne kontormiljøer Udfordringen for indeklimaet i åbne kontorer er, at mange medarbejderes forskellige behov skal tilfredsstilles samtidig.
Etablering af åbne kontormiljøer Læs mere
Etablering af åbne kontormiljøer Indretning af åbne kontorer kræver overvejelser, som hverken kan formuleres i et regneark eller på en arkitekttegning.
Viden om restitution og pauser Læs mere
Viden om restitution og pauser I dette materiale kan du få viden om restitution og pauser og hvorfor dette er vigtigt på en arbejdsplads.
Mål med mening Læs mere
Mål med mening Formålet med denne publikation er at inspirere den enkelte arbejdsplads til at drøfte og tage stilling til sammenhængen mellem præstationsmål og arbejdsmiljø.
Evaluering og log af hændelser Læs mere
Evaluering og log af hændelser
Når samtalen er nødvendig Læs mere
Når samtalen er nødvendig Dette hæfte retter sig mod dig, som er leder med personaleansvar.
Styrket samarbejde Læs mere
Styrket samarbejde I denne pjece introduceres fem centrale temaer i forhold til arbejdet med at skabe et stærkt samarbejde på arbejdspladsen.
Nudge katalog: STRÆK UD når du kan Læs mere
Nudge katalog: STRÆK UD når du kan Kataloget består af en introduktion til ‘nudge’ samt en beskrivelse af fem nudge-redskaber til at få mere bevægelse i hverdagen.
God rengøring - godt indeklima Læs mere
God rengøring - godt indeklima Hvis rengøringsopgaven skal løses godt og effektivt, kræver det at der er tilstrækkelige ressourcer til opgaven, og at bygninger og inventar er godt vedligeholdt.
Stærkere sammen - Brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab Læs mere
Stærkere sammen - Brikker til et velfungerende arbejdsfællesskab Dette materiale giver en kort introduktion til begrebet arbejdsfælleskaber og forklarer, hvorfor det er vigtigt. Samtidig præsenterer det en enkel model for, hvad et stærkt arbejdsfællesskab består af, og foreslår, hvordan man kan tilrettelægge dialogen om arbejdsfællesskaber.
Vejen til en sundere arbejdsplads Læs mere
Vejen til en sundere arbejdsplads Dialogværktøjet ”Vejen til en sundere arbejdsplads”, er en hjælp, hvis I vil indføre sundhedsfremme på jeres arbejdsplads. Værktøjet giver gennem cases og spørgsmål inspiration til jeres indledende drøftelser om, hvor I skaber et grundlag for et godt forløb.
APV om covid-19: Et enkelt skema Læs mere
APV om covid-19: Et enkelt skema Covid-19 epidemien kræver konstant opmærksomhed fra ledelse og arbejdsmiljøorganisation på mulig smittespredning og andre fysiske og psykiske risici - men også på de gode ting.
Den gode modtagelse Læs mere
Den gode modtagelse En guide til introduktion af nye medarbejdere inden for kontor samt social- og sundhedsområdet.
Tæt på vold – Et dialogspil om konflikter, trusler og vold i det daglige arbejde Læs mere
Tæt på vold – Et dialogspil om konflikter, trusler og vold i det daglige arbejde Spillets formål er at skabe en god dialog om trusler, vold og konflikter i jobbet. Deltagerne får mulighed for at dele deres holdninger og erfaringer på en tryg måde.
Guide om beredskab Læs mere
Guide om beredskab Beredskabsplan for voldsomme episoder
Kom videre med social kapital Læs mere
Kom videre med social kapital I både velfærd og offentlig administration arbejder mange i dag med virksomhedens sociale kapital. Dette hæfte er skrevet til dig, der allerede kender til social kapital og gerne vil et skridt længere i arbejdet.
Chikane, trusler og vold - Katalog over materialer til inspiration Læs mere
Chikane, trusler og vold - Katalog over materialer til inspiration I dette katalog finder du en oversigt over materialer og metoder til at forebygge og håndtere chikane, trusler og vold på jeres arbejdsplads.
Overblik: Inspiration og metoder til arbejdet med covid-19 Læs mere
Overblik: Inspiration og metoder til arbejdet med covid-19 De faste samarbejdsorganer på arbejdspladserne har en vigtig rolle i forhold til covid-19 epidemien og dens virkning for det psykiske og fysiske arbejdsmiljø.
PowerPoint - Skabelon til jeres dialog Læs mere
PowerPoint - Skabelon til jeres dialog Her er en powerpoint I kan bruge, hvis I vil sætte restitution og pausekultur på dagsorden.
Faktaark: Stop smitten – vask (fortsat) hænder Læs mere
Faktaark: Stop smitten – vask (fortsat) hænder God håndhygiejne er en vigtig faktor til at forebygger smittespredning ved Covid-19 på arbejdspladsen. Ledelse og medarbejdere skal i fællesskab medvirke til at fastholde fokus på at forebygge smitte.
Flip-flap: Følelser Læs mere
Flip-flap: Følelser Flip-flappen kan bruges til at sætte en dialog i gang både om følelser – både ift. kollegaerne, ledere eller borgere, børn, patienter og andre.
Guide om risiko Læs mere
Guide om risiko Vurdér jeres risiko for voldsomme episoder
Plakat: Bliv ved med at spritte af Læs mere
Plakat: Bliv ved med at spritte af Virussen er her stadigvæk, derfor er det vigtigt at vi husker at spritte af. Dette gælder både hænder, men også ting vi er i kontakt med, som bl.a. skrivebordet, computer, kontakter, dørhåndtag m.m.
Plakat: Hjælp rengøringen og stop smitten Læs mere
Plakat: Hjælp rengøringen og stop smitten Virussen er her stadig. Det er derfor vigtigt, at I fortsat får gjort grundigt rent. I kan hjælpe til ved at rydde op på jeres skriveborde, så rengøringen bedre kan komme til.
Guide om kompetencer Læs mere
Guide om kompetencer Diskutér jeres kompetencer i forhold til forebyggelse og håndtering
Guide om retningslinjer Læs mere
Guide om retningslinjer Tjekliste af jeres retningslinjer: identifikation, forebyggelse og håndtering
Guide om psykisk førstehjælp Læs mere
Guide om psykisk førstehjælp Sådan udøver du psykisk førstehjælp
Klistermærkeark - Arbejd trygt ude Læs mere
Klistermærkeark - Arbejd trygt ude Forebyg vold og trusler mod udgående medarbejdere
Nøglekort - Arbejd trygt ude Læs mere
Nøglekort - Arbejd trygt ude Forebyg vold og trusler mod udgående medarbejdere
Faktaark rengøring: Stop smitten – hold arbejdspladsen ren! Læs mere
Faktaark rengøring: Stop smitten – hold arbejdspladsen ren! Covid-19 stiller helt nye krav til rengøring og hygiejne på arbejdspladsen. Medarbejdere, som normalt ikke deltager i rengøringen, kan nu få en vigtig opgave ift. at stoppe smitte. Det betyder, at de skal instrueres og oplæres i de nye opgaver.
Trivsel med Lean i praksis Læs mere
Trivsel med Lean i praksis Pjecen giver gode råd og værktøjer til, hvordan I kan sikre jer et godt arbejdsmiljø i en Lean-proces, på baggrund af erfaringerne fra tre arbejdspladser og aktuel arbejdsmiljøforskning.
Arbejdsmiljøkalenderen Læs mere
Arbejdsmiljøkalenderen I kalenderen her finder I 12 udfordringer med øvelser og aktiviteter, som sikrer større variation og bedre mulighed for restitution i en travl arbejdsdag. Kalenderen kan bruges af arbejdsmiljøgruppen til at sætte systematisk gang i mere bevægelse på arbejdspladsen.
KROPOGKONTOR.DK Læs mere
KROPOGKONTOR.DK

Senest revideret den 29. maj 2024