Del: - -

Omvendt brainstorming – kom godt fra start med energi og humør

Skal I i gang med en forandring, som I ved vil give modstand eller utilfredshed? Med dette værktøj får medarbejderne mulighed for at komme af med frustrationer i forbindelse med forandringen, som I sammen arbejder konstruktivt videre med.

Praktisk info

Brugssituation: Når I skal i gang med en forandring eller en anden proces, som vil give meget modstand eller utilfredshed

Tovholdere:
Arbejdsmiljøgruppen og tillidsrepræsentant.

Målgruppe:
Medarbejdere.

Forberedelsestid: 15 min.

Arbejdstid: 30-60 min.

 

 

Værktøjet er delt op i to faser: 

  • Fase 1, Kritikfasen: Her tømmer i hovederne for kritik og dårlige ideer
  • Fase 2, Forebyggelsesfasen: I fællesskab drøfter I kritikken og de dårlige ideer og kommer frem til konkrete ideer til, hvordan I kan undgå, at de fører til dårlige resultater.

 

 

 

Bliv guidet gennem værktøjet med en faciliteringsvideo

Til dette værktøj findes der også en faciliteringsvideo. Her bliver I guidet gennem "Omvendt brainstorming" fra start til slut. Alt tovholderen skal gøre på dagen er altså at trykke play, og derefter følger I sammen instruktionerne trin for trin.

Sådan kommer I let i gang: 

Værktøjet tager cirka 45-50 minutter, men sæt gerne mindst en time af.

Inden I går i gang med værktøjet, skal tovholderen sørge for at:

  1. Hvilken forandring I skal tage udgangspunkt i.
  2. Der er repræsentanter fra arbejdsmiljøgruppen (eller andre relevante) til stede, som kan tage processen videre.
  3. I sidder sammen i grupper à 3-4 personer
  4. Hver gruppe har følgende materialer klar:
    -    Post-its i to forskellige farver
    -    Kuglepenne
    -    Et A3-papir med en vandret streg på midten

Når I har afsluttet arbejdet med værktøjet, samler tovholderen og arbejdsmiljøgruppen op på diskussionen, og beslutter, hvem der gør hvad, hvordan og hvornår.


Vil du arbejde med andet og mere for at skabe bedre forandringer, så se publikationen "Skab robuste forandringer".

 

Hør i videoen ovenfor, hvordan dagtilbudsleder Sandy Katrine Boesen har brugt 'Omvendt brainstorming' sammen med sine medarbejdere på sin arbejdsplads.

 

Introduktion til værktøjet

Se en kort introduktion til værktøjet og bliv klar til at gå i gang.

Til jer der er tovholdere

Se flere god råd til dig som tovholder i filmen her.

Gode anledninger til at bruge værktøjet

  • Når en forandring lige er meldt ud, eller når processen lige er gået i gang.
  • Når I står overfor en forandring, og gerne vil styrke trivslen under forandringen.
  • Når I vil arbejde anerkendende med, at ikke alle nødvendigvis er glade for forandringen.

Senest revideret den 29. oktober 2024